Liebe Leserin, lieber Leser, sucht man nach einer Definition dessen, was ein Unternehmen ist, so stößt man oft unweigerlich auf die Annahme, Unternehmens seinen nichts anderes als die Gesamtheit ihrer durchgeführten und in Planung befindlicher Projekte. Mit dem Mut zur Lücke möchte ich diesen Aspekt gern herausgreifen. Ich tue dies im Wissen, dass es auchContinue reading “Denn Sie wissen (dann) noch besser, was Sie tun…”

Liebe Leserin, lieber Leser, in der Weiterbildungsstudie 2022 der Bitkom Akademie und HRpepper Management Consultants habe ich etwas Interessantes gelesen. Demnach erklärten 84 Prozent der teilnehmenden Fach- und Führungskräfte, dass sie bei der Wahl ihres künftigen Arbeitgebers auf dessen Angebote zur Weiterbildung achten. Zudem bestätigten 89 Prozent der Befragten, dass Weiterbildungen für sie einen wichtigenContinue reading “Trends für die strategische Weiterbildung”

Liebe Leserin, lieber Leser, Sie werden sich wahrscheinlich erinnern, dass ich in meinem vergangenen Newsletter gleich zu Beginn auf die Krisenanfälligkeit unserer Zeit hingewiesen habe. Wenn ich die Gegenwarts-Diagnose als „multiple Dauerkrise“ erneut aufgreife, dann nicht, um mich zu wiederholen oder weil mir die Ideen ausgegangen sind. Vielmehr, weil ich heute über eine der wichtigstenContinue reading “Resilienz und Antifragilität. Oder wie man Krisen nicht nur übersteht, sondern aus ihnen neue Stärke gewinnt.”

Liebe Leserin, lieber Leser, beschäftigt Sie die Frage, wie Sie erfolgreich neue Mitarbeitende einstellen können? Der herrschende Fachkräftemangel zwingt Unternehmen dazu, eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen und beim Recruiting kreativ zu werden. Schritt 1 ist eine ansprechende Stellenanzeige, die auf den richtigen Kanälen veröffentlicht wird. Abhängig davon, ob Sie ranghohe Manager oder Auszubildende suchen, kann auchContinue reading “Innere Kündigung auf dem Vormarsch – So halten Sie Ihre Mitarbeitenden motiviert”

Liebe Leserin, lieber Leser, wir leben heute in turbulenten Zeiten. Weil wir von Krise zu Krise taumeln, sprechen manche schon von einer „multiplen Dauerkrise“. Wirklich brenzlich wird es, wenn dazu auch noch Konflikte hinzukommen. Seien es die zwischen Staaten, sei es innerhalb eines Staates, wie zum Beispiel bei uns immer wieder innerhalb der Ampelkoalition oderContinue reading “Die Kunst des Verhandelns: Karriereturbo (nicht nur) für anstrebende Führungskräfte”

Liebe Leserin, lieber Leser, fragt man einen Immobilienmakler nach den drei wichtigsten Faktoren einer Immobilienbewertung, wird er höchstwahrscheinlich folgende nennen: erstens die Lage, zweitens die Lage und drittens … nun, die Antwort können Sie sich bestimmt denken. Ähnlich verhält es sich heute mit der Digitalisierung in den Unternehmen. Noch vor einigen Jahren war dieser BegriffContinue reading “Digitalisierung ist nicht alles, doch ohne sie ist alles nichts.”

Liebe Leserin, lieber Leser, die Generation Z ist rebellisch. Junge Mitarbeitende fordern Teilzeit, wollen regelmäßig ins Sabbatical, wünschen sich Homeoffice und einen Tischkicker. Gleichzeitig wollen sie ab Tag 1 im Unternehmen mitreden und mitentscheiden. Auch beim Bewerben gehen sie keine Kompromisse ein und möchten ihre Bewerbung in einem Klick erledigen. Auf der Plusseite sind sieContinue reading “Von den Babyboomern bis zur Gen Z die Generationen erfolgreich managen”

Liebe Leserin, lieber Leser, wenn ich mir die Entwicklung unserer Unternehmen und vor allem der Technologie anschaue, sehe ich überall, wie sich die Intervalle zwischen den Innovationen und Produktupdates und -zyklen verkürzen. Parallel dazu ist es inzwischen unverkennbar, dass wir in einer Zeit „multipler Dauerkrisen“ leben, wie es die Sozialphilosophin Rahel Jaeggi vor einiger ZeitContinue reading “Agile Führung und agiles Projektmanagement: Was heute den Unterschied ausmachen kann!”

Liebe Leserin, lieber Leser, können Sie das Wort Fachkräftemangel noch hören? Gefühlt begegnet mir das Thema täglich. Allerdings zu Recht, denn es braucht mehr Aufmerksamkeit als je zuvor. Wer als Unternehmen noch auf das Verfahren “Post and Pray” setzt, läuft Gefahr, auf der Strecke zu bleiben. Mit Post and Pray (zu Deutsch: veröffentlichen und beten)Continue reading “Fachkräfte gewinnen, ohne sich zu verbiegen”

Liebe Leserin, lieber Leser, Willkommen im neuen Jahr! Neue Aufgaben und neue Herausforderungen warten darauf, von uns sowohl im Job als auch privat gemeistert zu werden. Natürlich verfügt niemand von uns über eine Zauberkugel, mit der wir in die Zukunft schauen können. Wir können das, was kommt, zwar nicht voraussagen. Wir können aber dessen GelingenContinue reading “What We Think, We Become: Gute Erzählungen für ein gutes neues Jahr!”